已過(guò)而立之年的中山,正面臨建市32年來(lái)最艱難的時(shí)刻。
2019年第一、二、三季度地區(qū)生產(chǎn)總值(GDP),中山分別以2.6%、0.9%和1.1%的增速,跌入全省“墊底”層。
縱向看,這是中山近20年來(lái)GDP增速最低點(diǎn);橫向看,這也是當(dāng)年廣東“四小虎”被落下的一個(gè)孤單身影。
一切來(lái)得突然。上世紀(jì)90年代以來(lái),中山向來(lái)是改革開(kāi)放考場(chǎng)中的“優(yōu)等生”,如今在關(guān)鍵時(shí)刻掉隊(duì),令人感慨。
一切早有預(yù)示。近10年來(lái),中山保守、耽于安穩(wěn)的心態(tài),如這座城市十年不變的面貌一般,在粵港澳大灣區(qū)建設(shè)的浩蕩洪流中愈發(fā)固步自封。
恍然夢(mèng)醒,虎嘯遠(yuǎn)去。2019年底,中山市委、市政府提出“重振虎威”,向全市發(fā)出改革再出發(fā)之號(hào)召。
口號(hào)聲下,行動(dòng)者有幾?中山市委發(fā)出“企業(yè)有未來(lái),中山才有未來(lái)”尊企重企信號(hào)之后,截至目前僅兩個(gè)鎮(zhèn)區(qū)出臺(tái)“關(guān)愛(ài)企業(yè)家十條措施”“扶持制造業(yè)發(fā)展”舉措。
痛定思痛,反思者有幾?一夜之間,各部門(mén)、鎮(zhèn)區(qū)談工作必提“重振虎威”,然而直面問(wèn)題、敢碰硬的改革舉措,鮮有耳聞。
破山中賊易,破心中賊難。“重振虎威”旗幟一舉,應(yīng)者云集;但解放思想的刀鋒,尚未真正刺破這個(gè)城市的沉疴痼疾。
只爭(zhēng)朝夕,不負(fù)韶華。屬于奮進(jìn)者的大時(shí)代,不會(huì)為任何人而停頓、等待。
01
工業(yè)失速
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2020年元旦,廣東誕生了第三個(gè)GDP突破萬(wàn)億的城市——佛山。外界評(píng)價(jià):這是制造業(yè)的勝利。
曾幾何時(shí),制造業(yè)的榮光也屬于中山。1987年,一位名叫王志綱的新華社記者和同事在珠三角跑了一圈,寫(xiě)出一篇題為《廣東躍起四小虎》的報(bào)道,讓中山和順德、南海、東莞以“廣東四小虎”的身份成為全國(guó)焦點(diǎn)。在王志綱看來(lái),在改革開(kāi)放后中國(guó)工業(yè)化第二階段,“本來(lái)最有條件的應(yīng)該是中山”,可見(jiàn)外界對(duì)中山制造業(yè)基礎(chǔ)寄予極大的厚望。
猶記得1983年中山縣在工業(yè)發(fā)展中點(diǎn)的“三把火”:大膽改革激發(fā)活力、大搞工貿(mào)結(jié)合開(kāi)拓市場(chǎng)、狠抓技術(shù)革新增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力。從那一年年初開(kāi)始,中山縣對(duì)工業(yè)企業(yè)的分配形式進(jìn)行改革,全面落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,打破“大鍋飯”,激發(fā)企業(yè)活力。當(dāng)年中山縣《政府工作報(bào)告》明確提出,要大膽地引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)設(shè)備和技術(shù),通過(guò)企業(yè)挖潛、革新、改造和引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備、技術(shù)、擴(kuò)大生產(chǎn)能力,大力發(fā)展市場(chǎng)需要的工業(yè)產(chǎn)品,改進(jìn)產(chǎn)品包裝,提高競(jìng)爭(zhēng)能力。
這一年12月22日,中山撤縣設(shè)市(縣級(jí)市),完成了由農(nóng)業(yè)大縣向工業(yè)大市的轉(zhuǎn)型過(guò)渡,也為后來(lái)中山“工業(yè)立市”“工業(yè)強(qiáng)市”打下基礎(chǔ)。
從1979年到1991年,中山經(jīng)濟(jì)發(fā)展提前10年翻了三番,GDP年均增長(zhǎng)20.31%;1993年到2012年期間,平均增速為18.52%。2005年,中山市GDP總量從珠三角第七八位置躍升到第五。自此之后,中山穩(wěn)守廣東“老五”地位,直到2014年被惠州趕超。
也是在這一年,中山GDP增速?gòu)亩嗄瓯3值膬晌粩?shù)下降至個(gè)位數(shù),此后未超過(guò)東莞、順德、南海。
令人痛憾的是,2014年極為強(qiáng)烈的“拐點(diǎn)”信號(hào)沒(méi)有激發(fā)中山拿出切實(shí)有效的方案和行動(dòng)。從這一年開(kāi)始,中山工業(yè)增加值增速跌破9%,隨后逐年下降,到2018年降至4.6%;工業(yè)投資39.82億元,同比增加-18.6%,出現(xiàn)較大波動(dòng)。盡管此后有所回升,但2018年再次下降10.3%。2019年1-9月,中山工業(yè)投資增速為-31.4%。
推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,GDP不再是論英雄的唯一指標(biāo);但數(shù)據(jù)所暴露出的發(fā)展問(wèn)題、折射出的思維慣性,卻不得不讓人警醒。2000-2018年間,中山的房地產(chǎn)投資平均增速達(dá)到了22%,而工業(yè)增加值平均增速為14%,遠(yuǎn)低于前者。
積弊終于在2019年全面爆發(fā)。從目前已經(jīng)公開(kāi)的三個(gè)季度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速看,中山已經(jīng)到了全省“墊底”之位;從發(fā)展勢(shì)頭看,被惠州趕超之后,中山極有可能被下一批追兵如茂名、珠海趕超。
工業(yè)失速,一個(gè)制造業(yè)城市不可能跑得快、跑得遠(yuǎn)。
02
創(chuàng)新乏力
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更讓人憂心的是,中山這座制造業(yè)之城不僅失去了較快的工業(yè)增速,創(chuàng)新引擎這一動(dòng)力也不樂(lè)觀。
中山創(chuàng)新資源的弱化趨勢(shì),為珠三角所罕見(jiàn)。2018年,中山省級(jí)新型研發(fā)機(jī)構(gòu)數(shù)量從11家減少到9家,成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)服務(wù)收入降幅超過(guò)42%;高校向企業(yè)轉(zhuǎn)移技術(shù)成果265項(xiàng),比2017年減少了156項(xiàng),降幅超過(guò)37%。
同期,曾經(jīng)同為“廣東四小虎”的東莞,上述兩項(xiàng)指標(biāo)分別增長(zhǎng)18.68%、23.12%。
平心而論,近10年來(lái),中山不是沒(méi)有在科技創(chuàng)新方面下過(guò)功夫。以全社會(huì)R&D(科學(xué)研究與試驗(yàn)發(fā)展)投入為例,該市從2009年的28.44億元大幅增長(zhǎng)至2017年的79.17億元。但也要看到,同期的東莞,這組數(shù)字從41.38億增至188.14億元,佛山則是從63.68億增至223.15億元,增量均是百億級(jí)別。相比之下,中山的投入力度不算高。
從基礎(chǔ)條件看,中山缺名校、名所是歷史原因造成的客觀事實(shí),但制度上的創(chuàng)新能夠?qū)_缺少高校院所帶來(lái)的短板,中山在這方面不是沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)。
1990年,火炬開(kāi)發(fā)區(qū)獲批正式成立。當(dāng)時(shí),這被稱為“中山的奇跡”——不僅因其作為地級(jí)市身份躋身首批國(guó)家級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)行列,更在于其吸引大量高新技術(shù)項(xiàng)目的本事。
比如,想方設(shè)法將國(guó)家級(jí)重大科研項(xiàng)目引入開(kāi)發(fā)區(qū)落戶生根。當(dāng)時(shí),國(guó)家儲(chǔ)能材料工程中心主任、國(guó)家電動(dòng)車(chē)專家組成員吳峰,就在中山創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。“火炬速度”讓人振奮——國(guó)家科委“863”計(jì)劃氫鎳電池中試基地落戶之后,火炬開(kāi)發(fā)區(qū)除提供1800萬(wàn)元資金外,還調(diào)派最好的機(jī)建隊(duì)伍和最得力的工程技術(shù)人員配合施工,按常規(guī)需要18個(gè)月完成的基建任務(wù),僅用半年就拿了下來(lái)。
比如,千方百計(jì)借助內(nèi)地大專院校和科研院所的科技力量,合作興辦高新技術(shù)項(xiàng)目。北京郵電學(xué)院和開(kāi)發(fā)區(qū)共同開(kāi)發(fā)的500線-2000線數(shù)字程控交換機(jī),各項(xiàng)指標(biāo)在國(guó)內(nèi)都屬于領(lǐng)先地位;東南大學(xué)與開(kāi)發(fā)區(qū)合作BP機(jī)項(xiàng)目,整機(jī)性能達(dá)到世界最先進(jìn)水平……
那是中山“科技興市”的高光時(shí)刻。大批專家、學(xué)者、教授來(lái)到中山,帶來(lái)了項(xiàng)目、技術(shù)、人才,成為火炬開(kāi)發(fā)區(qū)甚至整個(gè)中山的“助推器”。
然而,科技創(chuàng)新是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程,中山?jīng)]有將創(chuàng)辦火炬開(kāi)發(fā)區(qū)的科創(chuàng)之火進(jìn)一步燒旺、擴(kuò)大。此后很長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái),中山創(chuàng)新動(dòng)能的培育陷入了被動(dòng)局面,加上沒(méi)有高水平大學(xué)的支撐,創(chuàng)新短板愈發(fā)明顯。
創(chuàng)新乏力,體現(xiàn)在高端人才的劣勢(shì)上。截至2018年,中山博士后工作站僅有14家、在站人數(shù)32人;同期深圳在站博士后達(dá)到2700人,新引進(jìn)的博士后同比增長(zhǎng)40%以上;同為珠江西岸的佛山有61家、在站人數(shù)93人,珠海40家、在站人數(shù)50人。
創(chuàng)新乏力,還體現(xiàn)在研發(fā)投入增長(zhǎng)乏力上。2014-2017年間,中山全社會(huì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)占地區(qū)生產(chǎn)總值比重連續(xù)三年下降,從2.39%下滑至2.29%。
創(chuàng)新乏力,更體現(xiàn)在重大科技基礎(chǔ)設(shè)施和重大科學(xué)工程項(xiàng)目的缺位上。國(guó)家大科學(xué)裝置分布在廣州、深圳、東莞、惠州、江門(mén)5市,均無(wú)一布局在中山。
發(fā)展深層次的問(wèn)題沒(méi)有解決,轉(zhuǎn)換的動(dòng)力從哪兒來(lái)?
03
原地踏步
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“中山現(xiàn)在就是在原地踏步,見(jiàn)到一步走一步。”
這是在網(wǎng)絡(luò)問(wèn)答社區(qū)“知乎”上,一位網(wǎng)友在參與討論《如何看待中山市2019年第一季度實(shí)際增速全省倒數(shù)第一?》話題時(shí),對(duì)中山所作的評(píng)價(jià)。
對(duì)于一座城市來(lái)說(shuō),原地踏步意味著什么?
首先是“慢”——十余年“山河依舊”,舊貌未換新顏。
以中山市2019年新建成的城市文化地標(biāo)——中山紀(jì)念圖書(shū)館為例。2012年8月16日,《中山紀(jì)念圖書(shū)館設(shè)計(jì)方案》技術(shù)審查會(huì)公布了三個(gè)設(shè)計(jì)方案,當(dāng)時(shí)多名專家認(rèn)為方案均不夠理想,需進(jìn)一步深化修改。但就在這樣的背景下,舊館關(guān)閉被提上日程。同年10月9日,開(kāi)館21年的中山圖書(shū)館正式關(guān)閉。此時(shí),將于原址重建的新圖書(shū)館的設(shè)計(jì)方案尚未敲定。
2013年下半年起,舊圖書(shū)館開(kāi)始圍蔽,一直到2014年底才動(dòng)工。此后幾番推遲開(kāi)館計(jì)劃,直至2019年11月,千呼萬(wàn)喚的中山紀(jì)念圖書(shū)館,終于投入試運(yùn)營(yíng)。
一個(gè)圖書(shū)館,建了7年,橫跨兩個(gè)“五年計(jì)劃”。表面上看,中山紀(jì)念圖書(shū)館的“七年之癢”,跟官方所公布的規(guī)劃、施工、資金等多方因素相關(guān)。但從根本而言,這是一個(gè)城市減低自我要求、失序管理的體現(xiàn)。
還有一個(gè)例子,是一條改造了9年的“快速路”。早在2010年初,長(zhǎng)江路改造工程(一期)的前期工作已經(jīng)啟動(dòng),由于資金籌措等各方面原因,一直沒(méi)有正式開(kāi)工;2016年5月,改造工程正式施工,主路于2019年建成通車(chē)。從前期工作開(kāi)始算起,用了9年,這條“大動(dòng)脈”才算完成快速化改造。不得不說(shuō),歷時(shí)9年的快速化改造,是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。這背后,是一個(gè)滯后的城市管理邏輯。
中山城市管理的一個(gè)高速發(fā)展期發(fā)生在上世紀(jì)80年代。當(dāng)時(shí),為了創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市,中山市在城市規(guī)劃、建設(shè)和管理等方面做了大量工作,也陸續(xù)獲得了首批全國(guó)文明城市、聯(lián)合國(guó)人居獎(jiǎng)、國(guó)家園林城市、歷史文化名城等二十多項(xiàng)城市管理榮譽(yù),基本囊括了所有國(guó)內(nèi)外有影響、有代表性的城市管理獎(jiǎng)項(xiàng)——但自此之后,中山城市的城市框架、城市面貌再未發(fā)生較大的更新變化:除東區(qū)的CBD舊改項(xiàng)目外,并無(wú)其他連片區(qū)的舊改項(xiàng)目取得重大進(jìn)展;城區(qū)現(xiàn)有的天橋,還是30年前的規(guī)模和舊貌;而城市新中心的規(guī)劃,仍然停留在藍(lán)圖上……中山的城市輪廓,幾乎還停留在剛剛撤縣立市的那十幾年。
有人評(píng)價(jià),中山有著明星城市的面子,卻只有小縣城的里子。
04
方向失焦
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失焦之城——這是一位退休老干部給近10年來(lái)的中山所作的一個(gè)城市畫(huà)像。
何為失“焦”?
是在粵港澳大灣區(qū)城市群崛起過(guò)程中,沒(méi)有抓住發(fā)展的焦點(diǎn)和重點(diǎn),城市坐標(biāo)失焦;是在心理結(jié)構(gòu)上,日益成為一個(gè)焦慮感極弱的城市,居安思危乃至居危思危的危機(jī)感喪失。
就發(fā)展坐標(biāo)而言,中山失焦已久。在粵港澳大灣區(qū)的舞臺(tái)上,廣州提出了建設(shè)國(guó)家科技產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心、國(guó)際性綜合交通樞紐等明確目標(biāo);深圳則鎖定粵港澳大灣區(qū)建設(shè)的新引擎、全球科技產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心、全球影響力的海洋中心城市等目標(biāo);珠海朝著灣區(qū)西岸交通樞紐城市、宜業(yè)宜居宜游之城發(fā)展;佛山堅(jiān)守主業(yè),提出打造面向全球的國(guó)家制造業(yè)創(chuàng)新中心;東莞也當(dāng)仁不讓,提出建設(shè)粵港澳大灣區(qū)先進(jìn)制造業(yè)中心。
反觀中山,在省委賦予其珠江東西兩岸融合發(fā)展的支撐點(diǎn)、沿海經(jīng)濟(jì)帶的樞紐城市、粵港澳大灣區(qū)的重要一極這“三個(gè)定位”之前,并未有明確的定位。握著深中通道這張王牌,中山似乎還沒(méi)想好怎么出手。
失去發(fā)展焦點(diǎn),也在一定程度折射出中山人的另一種失“焦”——弱焦慮感。
廣東省委黨校原副校長(zhǎng)、教授陳鴻宇的一個(gè)觀點(diǎn),形象地概括了中山人的“順境之困”:過(guò)去幾十年,中山各方面的發(fā)展一直相對(duì)平穩(wěn)。上世紀(jì)90年代亞洲金融風(fēng)暴時(shí)期,中山利用外資量止跌回升,保住了基本盤(pán);2008年前后的金融危機(jī),中山GDP也有10%以上的增長(zhǎng),相比東莞的斷崖式動(dòng)蕩,其所受到的影響相對(duì)有限。
于是,無(wú)論是東莞的轉(zhuǎn)型倒逼、脫胎換骨之痛,還是順德、南海的居安思危、自我革命之痛,在不同時(shí)間節(jié)點(diǎn)上,其他廣東“三小虎”始終保持著對(duì)國(guó)際大變局、國(guó)內(nèi)大變化的敏感,不斷反思自身的短板,有針對(duì)性地推進(jìn)改革。
對(duì)外界危機(jī)的遲滯反應(yīng),對(duì)過(guò)往發(fā)展慣性的高度依賴,讓一些部門(mén)、鎮(zhèn)區(qū)和企業(yè)慢慢滋長(zhǎng)了安于現(xiàn)狀、不愿走出舒適區(qū)、不敢突破舊有機(jī)制的惰性。
改革開(kāi)放初期,是敢為天下先的中山人憑著一股銳氣,創(chuàng)造了暢行天下的中山貨,造出了所向披靡的“十大艦隊(duì)”;在改革步入深水區(qū)之時(shí),是安于現(xiàn)狀的思維慣性,讓中山這只曾經(jīng)的“四小虎”成員掉了隊(duì)、失了先機(jī)。
上世紀(jì)90年代初,財(cái)經(jīng)作家吳曉波以媒體記者身份來(lái)廣東采訪,富有活力、無(wú)限生機(jī)的中山給他留下了深刻的印象,他將此行看到的最有代表性的兩類人概括為“可怕的順德人”和“年輕的中山人”。
30年過(guò)去,順德人依然可怕,中山人還“年輕”么?
05
心魔難破
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沒(méi)有建立起自身的發(fā)展邏輯,再大的機(jī)遇也只能成就想象中的潛力。
沒(méi)有深刻的思想再解放共識(shí),再有力的口號(hào)也只停留在會(huì)議表態(tài)中。
中山市委、市政府決心戮力改革,提出“重振虎威”,全市上下表態(tài)的聲音是有了,冠以“重振虎威”的工作部署是多了,但——
真正觸及靈魂的思想再解放,真的實(shí)現(xiàn)了嗎?
真正不畏難、硬碰硬的鐵腕舉措,真的實(shí)施了嗎?
2019年11月,省紀(jì)委監(jiān)委曝光中山市崩山涌“治污工程三年未完工、主管部門(mén)履職不力”事件。中山市委、市政府高度重視,要求主管部門(mén)市住建局迅速做好整改工作、主動(dòng)接受媒體監(jiān)督。而媒體聯(lián)系采訪時(shí),先后輾轉(zhuǎn)聯(lián)系了5個(gè)人,從局領(lǐng)導(dǎo)到代建辦再推回到局領(lǐng)導(dǎo),一個(gè)來(lái)回推下來(lái),竟無(wú)人敢輕易發(fā)聲。
的確,崩山涌治污工程涉及面廣,千絲萬(wàn)縷、錯(cuò)綜復(fù)雜,前因后果必然涉及方方面面。但被曝光要求整改之后仍如此怕發(fā)聲、怕?lián)?zé)的心理,也從側(cè)面反映出長(zhǎng)久以來(lái)的思維慣性——即使當(dāng)時(shí)中山已經(jīng)普遍叫響了“重振虎威”口號(hào),也沒(méi)有觸動(dòng)一些部門(mén)和機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的內(nèi)心。
思想痼疾,沉疴已久。
再看經(jīng)濟(jì)建設(shè)。“企業(yè)有未來(lái),中山才有未來(lái)”形成共識(shí),工業(yè)投資低迷、加速項(xiàng)目落地迫在眉睫,行動(dòng)者有幾?梳理公開(kāi)報(bào)道,自中山市委、市政府提出“重振虎威”以來(lái),僅小欖鎮(zhèn)出臺(tái)了“關(guān)愛(ài)企業(yè)家十條措施”;僅東部組團(tuán)的火炬開(kāi)發(fā)區(qū)、翠亨新區(qū)這兩個(gè)中山參與粵港澳大灣區(qū)建設(shè)的前沿陣地密集推動(dòng)項(xiàng)目落地,但兩區(qū)18個(gè)項(xiàng)目總投資額僅46億元。
如果過(guò)去10年的經(jīng)驗(yàn)和做法確實(shí)蘊(yùn)含了決定發(fā)展水平高低的內(nèi)在邏輯,那么中山是否已經(jīng)內(nèi)生了一種自我警示、自我反省的能力?
站在退無(wú)可退的轉(zhuǎn)折點(diǎn),中山是否能以斷腕決心對(duì)抗慣性依賴,從中涅新生出一種新的思想特質(zhì),進(jìn)而改寫(xiě)發(fā)展軌跡?
慢、小、宜居,是大部分人對(duì)中山的印象;安穩(wěn)、務(wù)實(shí)、不冒進(jìn),是大部分外來(lái)人對(duì)中山人的評(píng)價(jià)。但宜居不意味著落人于后,務(wù)實(shí)也不意味著固步自封。
反思近10年來(lái)的中山,步入深水區(qū)的改革者本身也是舊體制的受益者,從企業(yè)到鎮(zhèn)街、到各部門(mén),不想改、改不動(dòng)的慣性彌漫全市,人人“只緣身在此山中”。一些部門(mén)、鎮(zhèn)區(qū)負(fù)責(zé)人感慨“為官不易”,干脆“為官不為”;一些公務(wù)員想著“不犯事”,干脆“不想事”“不頂事”;一些企業(yè)家因?yàn)橥獠凯h(huán)境風(fēng)大浪急,干脆固步自封守住家業(yè)……如果一味地害怕困難、回避矛盾、不思進(jìn)取,城市的發(fā)展將停滯不前,未來(lái)也無(wú)從談起。
千難萬(wàn)難,畏難才真難。
重振中山虎威,關(guān)鍵一步在于攻破“心中賊”,在于真正面對(duì)歷史遺留問(wèn)題的勇氣,在于敢啃硬骨頭的決心。
重振中山虎威,是找回?fù)?dān)當(dāng)之志,是不懼刀刃之痛,是再筑尺寸之功。
1916年9月15日,孫中山在海寧鹽宮觀看錢(qián)塘江大潮,感慨萬(wàn)分:世界潮流,浩浩蕩蕩,順之則昌,逆之則亡!
歷史車(chē)輪滾滾向前,時(shí)代潮流浩浩蕩蕩。得先機(jī)者先行,其他“三小虎”身影已漸行漸遠(yuǎn)。靜觀其變,中山已失良機(jī);慢步徐行,中山已等不起。
今天,中山急切呼喚勇于創(chuàng)新的“青年突擊隊(duì)”、敢想敢干的“里溪村”、大力革新的“威力廠”、活力迸發(fā)的“中山艦”。
留給這座城市的時(shí)間,不多了。
來(lái)源:南方日?qǐng)?bào)
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