產(chǎn)品分類
中山公用事業(yè)集團股份有限公司
成立于1998年，是中山市唯一一家國有控股的大型上市公司（SZ：000685）。截至2013年12月31日，公司注冊資本7.79億元，總資產(chǎn)82.05億元，凈資產(chǎn)65.41億元。
成立于1998年，是中山市唯一一家國有控股的大型上市公司（SZ：000685）。截至2013年12月31日，公司注冊資本7.79億元，總資產(chǎn)82.05億元，凈資產(chǎn)65.41億元。
? ? 自成立以來，公司通過成功實施借殼上市、資產(chǎn)重組、開發(fā)上下游產(chǎn)業(yè)鏈等重大舉措，公司綜合實力不斷增強，現(xiàn)已發(fā)展成為以環(huán)保水務為核心、業(yè)務涵蓋農(nóng)貿(mào)市場運營、金融服務與股權投資等領域的綜合企業(yè)集團。
? ? ?公司旗下?lián)碛?5家分子公司、1800多名員工和“中山公用水務”“新鮮100”等自主品牌，參、控股廣發(fā)證券、中港客運、中海廣東、中山銀達等11家公司，是中山市規(guī)模最大、綜合實力最強、在國內(nèi)環(huán)保水務領域處于行業(yè)領先地位的公用事業(yè)類上市公司。
出色的平臺
■擁有穩(wěn)健的國有控股上市平臺、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)資源平臺、規(guī)范的運營管理平臺，三者有機互動、以環(huán)保水務為龍頭的五大業(yè)務板塊協(xié)同增效，在實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值、切實維護廣大股東投資收益的同時，為產(chǎn)業(yè)規(guī)模做大做強奠定了堅實的基礎，開拓了廣闊的空間。
明晰的戰(zhàn)略
■堅持“產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與資本運營雙輪驅(qū)動”的總體戰(zhàn)略，以環(huán)保水務為核心產(chǎn)業(yè)，著力打造輻射珠三角乃至全國的環(huán)保產(chǎn)業(yè)體系，同步發(fā)展市場運營、股權投資與金融服務兩大產(chǎn)業(yè)板塊，形成“一體兩翼”的內(nèi)生動力型產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，致力成為“全國行業(yè)領先的公共產(chǎn)品綜合服務提供商”。
集優(yōu)的產(chǎn)業(yè)
■始終以做大、做強、做優(yōu)環(huán)保水務主業(yè)為經(jīng)營重點，縱向深挖、橫向拓展，努力打造涵蓋“供水-污水-污泥-固廢”和“技術設計-工程管理-運營維護”兩條完整業(yè)務鏈，并圍繞發(fā)展戰(zhàn)略，拓展和培育高附加值、高成長性的產(chǎn)業(yè)項目，集中優(yōu)勢資源、形成良性循環(huán)，推動公司整體盈利能力和綜合實力不斷增強。
規(guī)范高效的運營管理
■擁有完備的國有控股企業(yè)法人治理結構，依托以環(huán)保水務為主體的公用事業(yè)類產(chǎn)業(yè)基礎和上市平臺，獲取穩(wěn)健的經(jīng)營收益和投資回報，保持良好的財務結構、較低的資產(chǎn)負債率和充裕的現(xiàn)金流，近年來各項經(jīng)營指標呈現(xiàn)持續(xù)增長的態(tài)勢。
■以市場為導向，建立“類民營”運營模式，通過合理簡政放權、做實利潤中心、創(chuàng)新激勵方式，以及建立信息化交互管理平臺和ISO9000質(zhì)量管理體系等措施，實現(xiàn)管理精細、決策高效、運行規(guī)范，切實保障股東和投資者的投資收益。
務實創(chuàng)新的員工團隊
■堅持“有為就有位”的用人理念，深入實施“人才強企”計劃，以“德才兼?zhèn)?，提拔使用；有德缺才，培養(yǎng)使用；有才欠德，限制使用；德才皆失，淘汰不用”多元、開放的人才觀，構筑融合共進、一專多能、務實創(chuàng)新、開拓進取的復合型人才團隊，滿足公司發(fā)展及戰(zhàn)略落地對人才團隊的長期需求。
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